Какие проблемы решает СПМ?
Срыв плана выпуска
Регулярные задержки производства, невыполнение плановых показателей, сорванные сроки отгрузки
Высокий объём НЗП
Незавершённое производство накапливается, замораживаются оборотные средства, растут издержки хранения
Отсутствие контроля
Нет прозрачности производственных процессов, невозможно оперативно принимать решения
Ручное управление и авралы
Долгие планёрки, «тушение пожаров», работа в режиме постоянного аврала
Несогласованность отделов
Разрыв между производством, закупками, продажами и логистикой
Разрыв план-факт
Учётные данные не соответствуют реальному положению дел на производстве