Какие проблемы решает СПМ?

Срыв плана выпуска

Регулярные задержки производства, невыполнение плановых показателей, сорванные сроки отгрузки

Высокий объём НЗП

Незавершённое производство накапливается, замораживаются оборотные средства, растут издержки хранения

Отсутствие контроля

Нет прозрачности производственных процессов, невозможно оперативно принимать решения

Ручное управление и авралы

Долгие планёрки, «тушение пожаров», работа в режиме постоянного аврала

Несогласованность отделов

Разрыв между производством, закупками, продажами и логистикой

Разрыв план-факт

Учётные данные не соответствуют реальному положению дел на производстве

Модули системы СПМ

СПМ — это набор модулей, которые легко интегрируются в существующую ИТ-инфраструктуру предприятия

СПМ-APS

Модуль планирования производства. Создаёт оптимальный план с учётом ресурсов и ограничений, оптимизирует процессы и мониторит выполнение.

СПМ-MES

Модуль контроля производства: мониторинг операций, управление ресурсами, прослеживаемость заказов и прозрачность всех процессов.

СПМ-СТАРТ

Коробочное решение для быстрого запуска. Позволяет начать работу сразу, с возможностью расширения дополнительными модулями.

СПМ-Логистика

Планирование и мониторинг цепей поставок, оптимизация запасов МТС, управление складами и закупками.

Какие результаты приносит СПМ?

Измеримые улучшения показателей в горизонте 2-4 лет после внедрения

-30%
Производственный цикл
-45%
Объём НЗП
+80%
Соблюдение сроков
-50%
Потери на переналадках

Дополнительные улучшения (по данным Райтстеп):

  • 20-60% — сокращение запасов МТС и НЗП
  • 10-50% — сокращение запасов готовой продукции и неликвидов
  • 25-70% — сокращение времени на планирование и диспетчирование
  • 10-20% — повышение производительности
  • 20-50% — рост оборачиваемости

Для каких отраслей подходит СПМ?

Машиностроение

Дискретное производство сложных изделий с длинными производственными циклами

Приборостроение

Высокотехнологичное производство с жёсткими требованиями к качеству

Авиакосмическая отрасль

Сложнейшие производственные процессы с высокой ответственностью

Двигателестроение

Серийное и мелкосерийное производство с уникальными требованиями

Металлоконструкции

Производство сложных металлических изделий и конструкций

Промышленное оборудование

Изготовление специализированного оборудования под заказ

Официальный партнёр СПМ

Сертифицированные специалисты

Наши эксперты прошли обучение и сертификацию по внедрению СПМ

Интеграция с любыми системами

Опыт интеграции СПМ с 1С, SAP, и другими ERP-системами

Полный цикл внедрения

От анализа процессов и постановки задач до запуска и сопровождения

Обучение персонала

Проводим обучение сотрудников предприятия работе с системой

Что мы предлагаем

Консалтинг
Постановка задачи
от 500 000 ₽
срок 2-4 недели
  • Аудит текущих процессов
  • Выявление «узких мест»
  • Рекомендации по внедрению
  • Технико-коммерческое предложение
  • Дорожная карта проекта
Заказать
Комплексный
Полное внедрение
от 5 000 000 ₽
индивидуально
  • Все модули СПМ
  • Кастомизация под процессы
  • Полная интеграция
  • Сопровождение проекта
  • Выделенная команда
Заказать

Готовы перейти от хаоса к управляемому росту?

Закажите демонстрацию системы СПМ и узнайте, как она решит задачи вашего производства

Запланировать демо